邱炯友 教授
國立政治大學圖書資訊與檔案學研究所
joyo@nccu.edu.tw
一、前言
長久以來，學術專書的出版發行向來是一般大學出版社最主要的業務內容，甚至也可能是唯一真正實際作業和負責之執掌。除了專書之外，另一項學術出版品的重要內涵之一：學術期刊，卻因為仍必須額外仰仗各個專門領域學者的編輯參與，故經常委由大學內相關系所部門或學會組織(learned society)來執行編輯業務，大學出版社充其量成為經費預算的編列單位，或僅為名義上的出版者。然而，更因為各個國家國情與教育科技政策之不同、各校創設大學出版社進程之快緩等因素，而使大學出版社的發展產生不同變貌。
環視大學出版社傳統發展歷史，不難發現大學機構在解決校內學者研究成果之散佈、學術專書出版之通路，以及面對校外營利性學術出版社著重市場導向的選題企劃出版之局限性等困境，而積極努力做出的種種反應措施。在這些措施中，學術專書出版因而成為首要解決之務，儘管各個大學出版社對於「學術專書」與「學術期刊」這兩項主要出版產品各有所鍾，但學術期刊出版所需之編務作業與人力更須大量倚靠大學機構豐沛的學術研究人力資源，才得以從容因應外界營利性出版機構的競爭壓力，並在不計較市場成本與利潤的考量下求生存。然而學術期刊出版容易生存於大學機構內，並不意味著大學機構底下，學術期刊出版將成為大學出版社的唯一或專屬業務，相反地，相較於學術專書，則學術期刊之出版常常是大學出版社較為晚於關注與開發的出版品項。
雖然上述場景並非絕對也非偶然，但是卻是反映出學術期刊之出版發行業務的複雜性，以及它必須耗費更大的編制規模，不僅在編輯預算、人事成本項目上，也充分顯示特定學術分科上的專門性與顧慮。換言之，大學出版社本質上仍必須像一般「出版社」般，以編輯專業實務為主要工作內容，至於學術專業則是自然借助於同屬大學母機構的資源。這項「資源」不僅是屬於學術人力資源，也來自於夥伴機構的資源和搭配，尤其是同屬大學母機構轄下的「大學圖書館」夥伴之合作。
二、OA這個新觸媒：Luminos方案
大學出版社不僅是「出版機構」亦是「大學機構」之一環。在大學使命與市場機制中，它必須同時面臨出版營銷策略與學術任務雙重交付之職責。如今在學術界風起雲湧的開放取用(Open Access; OA)政策涵蓋了出版與典藏兩項策略，更直接衝擊著學術出版產業環境，也間接影響了大學出版社的經營政策，OA成了大學出版社的另一項具時代性的策略考量。就學術傳播之發展過程而言，學術期刊出版可以算是最具挑戰性之議題，今日有絕大部分的研究議題係來自於學術出版市場與資訊散佈管道被營利性出版集團所壟斷，除了引起學術社群抗爭之外，更牽動了向來以學術資訊服務為要務之大學圖書館的極大關切。隨著環境變遷，大學出版社對於OA議題的關注度也有著巧妙變化，並且大學出版社與大學圖書館兩機構之間，也刻正顯出微妙的平衡互動關係，而OA即是帶來兩者嶄新關係的新觸媒。
大學圖書館關注OA議題之緣由，源自於本身業務上所遭遇的困境，特別是對於數位館藏內容採訪與預算短絀的窘迫性，促使圖書館不得不借助OA策略來突破困局。至於大學出版傳統上係屬非營利出版事業，如今卻也在OA氛圍中，微妙地扮演起新角色，致使原本屬於「出版」與「典藏」兩種近似上下游平行關係底下的大學兩機構重拾合作契機。大學圖書館與大學出版社過去曾於許多跨國與跨校性的電子文件計畫裡，對於當時新興的電子出版品與館藏政策一度有著多重的競合關係。[1] 而在時下學術社群普遍關注學術傳播效益及權益之際，OA似乎成為了時代正義的化身，許多歐美國家將大學內的學術資源生產加值與典藏運用等需求，統整成一項共通的大學政策，使得大學屋簷底下的出版社與圖書館業務產生了密切關聯，兩機構間過去存在的競爭與合作關係，而有了更新穎與更務實的解讀。
在許多歐美大學出版社案例之中，一個鮮明實例便是美國加州大學出版社（University of California Press; UCP）的Luminos OA示範方案(Luminos’ Open Access model)。UCP成立至今已逾120年(1893年創立)是美國少數始於19世紀之老牌大學出版社之一，其Luminos方案乃是一項創舉，它經由大學出版社執行OA出版的過程中，結合了大學圖書館會員制度，將會費收入挹注於作者專書出版費用補助款，並協助使得大學圖書館可迅速利用Luminos書目資料整合進入現有的採購典藏流程，拉近了大學出版社OA出版與大學圖書館OA典藏之互惠關係。始自2015年的Luminos方案屬於OA人社學術專書電子出版方案，其OA電子版提供線上閱覽並以EPUB、Kindle Mobi、PDF等三種格式提供免費下載；但傳統紙本則仍可透過Amazon, Barnes & Noble, IndieBound網路書店有價銷售或經由UCP自行販售，而不論紙本或電子書版本皆為同一封面設計與排版內容之平行出版品。此外，Luminos仍心相當堅持編輯品質與同儕評閱程序，鼓勵作者開放授權並以創用CC方式來適當規範其著作權，達到免費使用OA電子書之目的。[2]
Luminos方案期待營造可永續運作的OA營運方式，非常講求成本與利潤的分享，也強調替出版者與圖書館製造雙贏機會。一般而言，凡有興趣於Luminos出版之作者，其基本出版費用在一定字數、圖檔數、多媒體運用情況之標準範圍內皆為美金15,000元（通常限低於9萬字數、25張圖檔），但是最特別的是Luminos訂定了另一項機構補助規定，即所有專書出版可確保獲得來自其他機構的7,500元美金(但若為UCP校內作者出書則為美金5,000元)補助款項，這些補助款除了來自UCP的贊助以及紙本銷售之收入外，大部分來自參與Luminos方案的各個大學圖書館會員費用所支應，Luminos每年從中收取每個會員圖書館2,000元美金撥入專書出版公基金；而若有出版結餘款，便再轉入作者出版費豁免專款之中，以提高大學圖書館會員費的使用效率。[3] 如此一來，此專款用於支助作者之新研究成果發表，得以充分藉OA電子書進軍國際學術出版市場。
有趣的是Luminos方案會員制度以四種具歷史地位且常用的印刷設計字型命名其會員圖書館資格等級：Futura（美金20,000元以上）、Helvetica（美金10,000至19,999元）、Garamond（美金5,000至9,999元）以及Courier（美金1,000至4,999元）。大學圖書館會員可以透過這些不同等級的會員資格所繳納之會員費，直接抵用其所屬大學機構內教職員之Luminos出版費用，並依據會員費額度高低而享有不同的抵免折扣數。[4] Luminos會員圖書館等級與權益方案見表一
表一 Luminos會員圖書館等級與權益
等級
資格
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Futura Level
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Helvetica Level
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Garamond Level
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Courier Level
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年度會員費
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$20,000+
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$10,000 -$19,999
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$5,000-$9,999
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$1,000-$4,999
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所屬機構人員出版折扣
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30%
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20%
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15%
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10%
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其他權益
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1. 顧問委員資格
2. 享50本UCP出版品半價年度特別折扣
3. 置圖書館冠名並置館方標誌於Luminos官網
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1. 顧問委員資格
2. 享50本UCP出版品半價年度特別折扣
3. 圖書館冠名並置館方標誌於Luminos官網
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1. 享50本UCP出版品半價年度特別折扣
2. 圖書館冠名於Luminos官網
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三、結論與建議
從以上UCP的Luminos個案可以發現歐美大學出版社正嚴肅面臨OA政策的挑戰，他們必須從傳統非營利經營模式與新興OA發展意識之間，開創新局並思索如何與大學圖書館共謀生機。Luminos個案中也隱約可以被嗅覺到大學出版社之角色刻正積極嘗試解決OA專書作者出版自費的難題，並且巧妙地主動協同大學圖書館共同擔負起學術傳播之責，以及共同分享學術研究成果的加值利用。近年來，OA學術期刊也正面臨所謂論文處理費（Article Processing Charges）議題而思索因應之道，它與OA學術專書出版與典藏所遭遇到的問題有相當雷同之處。
大學出版社的創新經營是一帖良藥，特別是在一向講求新興技術、學術品質效益與前瞻發展的學術社群裡。而在此同時，大學出版社與大學圖書館間的合作分享，除了OA出版費用之外，從紙本出版品進入電子出版品與學術資料庫的出版典藏議題上，未來也應該有更多的合作創新可能與機會。而如何取得所有學術社群，不論學術研究創作者、營利與非營利學術出版社、學術機構與圖書館、讀者之間權益的友善平衡，也將是未來大學出版社經營者必須花費更大心力關注之事。我們也更期待台灣的大學出版社之發展，乃是建設在一個可以與大學圖書館共好與分享的有善環境，而非單打獨鬥，以迎接OA政策的未來挑戰。
(本文原載於 邱炯友。「大學出版社與大學圖書館之開放取用(Open Access)政策合作與分享」，台灣出版與閱讀 108年第1期，4-7。)
[3]University of California Press, “Frequently Asked Questions,” 檢索日期2019年3月1日。https://www.luminosoa.org/site/faqs/#library-faqs.
[4]University of California Press, “An Idea Libraries Can Support,” 檢索日期2019年3月1日。https://www.luminosoa.org/site/for_libraries/.
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